购买源码前，怎样把交付与验收说清楚

先确认拿到的是哪个版本

项目介绍和截图帮助判断方向，但具体交付需要另行确认。先记录项目名称、版本、服务类型和用途，并确认当前功能与希望增加的功能。截图中的界面不自动代表所有功能都在交付范围内。

源码、部署协助与功能定制解决的问题不同。源码提供研究与开发的起点；部署协助关注约定环境里的运行；定制需要说明业务变化以及验证标准。

把交付材料写成清单

正式密码、生产数据库和第三方密钥应由各自保管，通过约定渠道处理。交付示例配置要说明需要自行填写的项目。

• 前端与后端：源码范围、依赖清单、配置示例，以及不包含的第三方服务。
• 数据库与资料：建表或初始化方式、可公开的测试数据、运行说明和角色账号。
• 使用许可：是否允许修改、用于经营、再次分发；按具体项目确认授权条件。
• 支持范围：安装指导、修改次数、维护期限、响应方式及额外费用，按约定记录。

用实际流程验收

不要只看首页能否打开。选一条从输入到结果的业务流程，说明参与角色、操作步骤、预期数据变化和页面结果。例如预约项目可以检查选择时间、提交预约、审批和取消是否形成完整流程。

再检查不同角色的访问范围、重复提交、无效输入和必要的错误提示。发现问题时记录环境、步骤和截图，避免仅用“运行不了”描述。

形成可以回看的确认记录

服务页提供范围参考，准备清单帮助整理已有条件。选好项目后，把这些信息带到联系页，生成一段可复制的咨询摘要，再通过微信或邮箱沟通。

• 约定环境：本地还是服务器，所需运行时和数据库版本。
• 约定功能：本次包含什么，哪些需要后续定制。
• 验收方式：测试角色、主要流程、预期结果与问题反馈期限。
• 合作安排：报价、时间、交付方式及后续支持。